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El workbook de la disciplina de emprender by @billaulet @lideditorial #WorkbookBillAulet #emprendedores #startups

El workbook de la disciplina de emprender Bill Aulet #WorkbookBillAulet

El workbook de la disciplina de emprender Bill Aulet #WorkbookBillAulet

El workbook de la disciplina de emprender es el manual práctico del libro que revolucionó el espíritu emprendedor: La disciplina de emprender. El primer libro de Bill Aulet repasaba los 24 pasos para lograr el éxito de una empresa. Este manual pretende servir de lectura complementaria ya que permite profundizar en las estrategias con las que poner en marcha un negocio con recorrido.

También explica las herramientas necesarias para agudizar tu instinto, comprometer tu creatividad, trabajar con dificultades y dar a la gente lo que quiere, incluso si no lo sabe. Está lleno de ejercicios prácticos y evaluaciones para determinar los puntos fuertes, señalar las áreas a reforzar y hacer realidad tus sueños empresariales.

Además aporta plantillas que puede aplicar cualquier startup y material adicional en versión electrónica en http://www.disciplinedentrepreneurship.com/

Bill Aulet es el director del Martin Trust Center para el MIT Entrepreneurship y profesor titular en la escuela de negocios Sloan School of Management del MIT.

Antes de trabajar en el MIT tuvo una trayectoria empresarial de gran éxito durante 25 años, desde sus inicios en IBM hasta su etapa como emprendedor de diferentes sectores.

Trabaja con emprendedores, pequeñas empresas, grandes compañías y con gobiernos de todo el mundo para fomentar las empresas de innovación, y sus trabajos han sido publicados en medios como The Wall Street Journal, The Boston Globe o The Huffington Post.

INTRODUCCIÓN AL PANORAMA DE LA DISCIPLINA DE EMPRENDER

PASO 0. ¿Por dónde empiezo? ¿Debería?
PASO 1. Segmenta el mercado
TEMA EXTRA. Guía práctica de investigación primaria de mercado
PASO 2. Selecciona un mercado inicial
PASO 3. Traza el perfil del usuario final para el mercado inicial
PASO 4. Calcula el tamaño del mercado total disponible (TAM) del mercado inicial
PASO 5. Describe al personaje del mercado inicial
PASO 6. Caso de uso de la vida útil del producto
PASO 7. Especificación de alto nivel del producto
PASO 8. Cuantifica la propuesta de valor
PASO 9. Identifica a tus próximos diez clientes
PASO 10. Define tu esencia
PASO 11. Fija tu posición competitiva
PASO 12. Determina la unidad de toma de decisiones del cliente (UTD)
PASO 13. Haz un esquema del proceso de adquisición de un cliente
TEMA EXTRA. Ventanas de oportunidades y activadores
PASO 14. Calcula el tamaño del mercado total disponible (TAM) de los próximos mercados
PASO 15. Diseña un modelo de negocio
PASO 16. Determina tu política de precios
PASO 17. Calcula el valor a largo plazo (VLP) de un cliente adquirido
PASO 18. Haz un esquema del proceso de ventas para adquirir un cliente
PASO 19. Calcula el coste de adquisición de un cliente (CAC)
PASO 20. Identifica los supuestos clave 221
PASO 21. Prueba tus supuestos clave 227
PASO 22. Define el producto mínimo viable de la empresa (PMVE)
PASO 23. Demuestra que los «perros se comerán la comida para perros»
PASO 24. Desarrolla un plan de producto
MÁS ALLÁ DE LOS 24 PASOS
¿Qué le falta a los 24 pasos?
RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS
ÍNDICE ONOMÁSTICO

Ficha técnica:

ISBN:  9788416624270
Encuadernación: Rústica
Editorial: LID Editorial
Formato: 21×21 cm
Colección: Acción Empresarial
PVP papel: 24 euros
Idioma: Español
PVP e-book: 14,99 euros
Páginas: 278

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